库存以原材料、在制品、半成品、成品等形式存在于供应链的各个环节，供应链管理面对的库存问题比单个企业的库存管理更为复杂。

        供应链管理下的泰国cod物流库存管理存在的问题，供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类：信息类问题；供应链的运作问题；供应链的战略与规划问题。我们将其分成若干具体问题进行逐一分析： 

        没有供应链的整体观念，虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链的节点绩效，但是各个泰国cod物流部门都是各自独立的单元，都有各自独立的目标与使命。有些目标和供应链的整体目标是不相干的，更有可能是冲突的。因此，这种各行其道的山头主义行为必然导致供应链的整体效率的低下。 

        泰国cod物流对用户服务的理解与定义不恰当，供应链管理的绩效好坏应该由用户来评价，或者用对用户的反应能力来评价。但是， 对用户的服务的理解与定义各不相同，导致对用户服务水平的差异。