分析和评价供应链设计的技术可能性，这不仅仅是某种策略或改善技术的推荐清单，而且也是开发和实现供应链管理的第一步，它在可行性分析的基础上，结合本企业的实际情况为开发供应链提出技术选择建议和支持。泰国cod哪家做得好？这也是一个决策的过程，如果认为方案可行，就可进行下一步的设计；如果不可行，就要重新进行设计。 

        设计供应链，在设计供应链时，主要解决以下问题： CD供应链的成员组成（供应商、设备、工厂、分销中心的选择与定位、计划与控制）。

        泰国cod哪家做得好？原材料的来源问题（包括供应商、流量、价格、运输等问题）。生产设计（需求预测、生产什么产品、生产能力、供应给哪些分销中心、价格、生产 计划、生产作业计划和跟踪控制、库存管理等问题）。

        分销任务与能力设计（产品服务于哪些市场、运输、价格等问题）。

        信息管理系统设计。 

        物流管理系统设计等。 在供应链设计中，要广泛应用到许多工具和技术，包括：归纳法、集体解决问题、流程图、模拟和设计软件等。

        检验供应链，供应链设计完成以后，应通过一定的方法、技术进行测试检验或试运行。泰国cod哪家做得好？其结果会出现三种情况：一是供应链不能运行，则要回到第四阶段，即重新提岀供应链设计的目标； 二是供应链运行顺畅，这样新的供应链即可运行了；三是供应链在某些环节还存在一些问题，则根据具体问题进行修改或补充。此工作也可在供应链运行过程中进行调整。