库存控制策略简单化，许多公司对所有的物品釆用统一的库存控制策略，物品的分类没有反映供应与需求中的不确定性。在传统的库存控制策略中，多数是面向单一企业的，釆用的信息基本上来自企业内部，其库存控制没有体现供应链管理的思想。因此，如何建立有效的泰国小包cod库存控制方法，并能体现供应链管理的思想，是供应链库存管理的重要内容。

        缺乏合作与协调性，供应链是一个整体，需要协调各方活动，才能取得最佳的运作效果。如果泰国小包cod组织间缺乏协调与合作，会导致交货期延迟和服务水平下降，同时库存水平也由此而增加。 

        产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响，现代泰国小包cod产品设计与先进制造技术的出现，使产品的生产效率大幅度提高，而且具有较高的成本效益，但是供应链库存的复杂性却常常被忽视。结果所有节省下来的成本都被供应链上的分销与库存成本给抵消了。