随着物流日益成为供应链中一个至关重要的环节，新的发展战略也逐渐浮出水面提供集成的、网络化的供应链全过程服务成为深圳日本小包的追逐目标，同时具有发展前途的配送业务。 物流要做得深入，必须从基本的简单的深圳日本小包仓储和运输服务过渡到成为制造商和零售商之间的桥梁，帮助制造业打通零售环节，实现真正的第三方物流。

        以前只需把货物送到各地方的仓库就可以了，这个过程仅仅降低了物流上的成本，但这个价值还很有限，如果能够把物品从制造商的生产线生产出来到送至全国各地的零售商的整个过程都管起来，那价值就更大了，这才是真正意义上的第三方物流。 配送业务需要的信息系统并不是人们常说的配送管理系统，而是一个配送中心的管理系统。

         配送中心作为制造商和零售商之间的桥梁，它与传统的存储型仓库有本质的区别， 或者可以把其理解为运作型的仓库。这种深圳日本小包物流运作中心的投资往往是传统仓库的几十倍，运作效率也是传统仓库的几十倍。在这种中心里，货架有多高、货架之间的距离有多少、 每个货架应该摆放什么样的物品、物体的体积和重量以及取货时应该走什么样的线路等等一些细微的因素都得考虑进去。