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寄到台湾小包-转化成管理行为
日 期:2021-12-21 编辑:香港物流小编 点赞0

        在企业的各类财务表中,寄到台湾小包物流费用主要包括销售费用、一般管理费用和制造成本明细表中的保管费、运输费等“对外支付的物流费用”。但是,这些费用并没有涵盖包装物流成本的全部费用。在企业物流活动中,除了前面所说的直接支付的物流成本外,还有因为使用本企业资源(人员、设施)的物流活动而产生的“企业物流费用”,这表现为人员费用、车辆费用、折旧补偿费用等。

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        另外,还包括满足供应要求而产生的费用,销售成本或制造成本以及库存资金利息等运营之外的费用。特征,包装物流成本以物流活动的整体为研究对象,是唯一基础性的、可以共同使用的基本数据。因此,它是进行物流管理、物流合理化的基础。包装物流成本的特征主要体现在以下几个方面: 

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        ①包装物流成本的冰山理论。寄到台湾小包物流成本和其他成本比较,最突出的一点就是“物流冰山”现象。当人们总结财务报表时,只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用, 而这只能反映物流成本的一部分,有相当数量的物流费用是不可见的。事实上,物流部门对这部分费用也是无法确切掌握的,如保管费中过量进货、过量生产、销售残次品的在库维持以及紧急运送等产生的费用,这增加了包装物流成本管理的难度。 

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        ②包装物流成本的特殊体系。目前,包装物流成本问题还没有被提到企业会计制度的高度,因而还不可能纳入企业常规管理的范畴之内。因此,寄到台湾小包物流成本管理还是一种管理的理念,而没有转化成管理行为。在企业财务决算表中,物流成本核算的内容通常是企业对外部运输业者所支付的运输费用,或向仓库支付的商品保管费用等传统的物流成本,而对于企业内与物流中心相关的人员费用、设备折旧费用、固定资产税等各种费用,则与企业其他经营费用统一计算。因而,从现代物流管理角度,企业难以正确把握实际的包装物流成本。

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