实践中，可运用制订生产计划常用的原理来规避风险和提前做出防范预案。 

        （1） 灵活性原理。在科学预测的基础上，东莞越南电商小包海外仓适当地留有余地以应对环境变化或意外事件，让计划目标与可控资源之间留有适当的弹性空间。 

        （2） 时限原理。长短结合，合理地设定计划的时间周期，东莞越南电商小包海外仓把长期因素与当前行动进行合理协调，滚动计划法就是对这个原理的实际应用。 

        （3） 木桶原理。找出系统中的主要限制性因素，并采取有针对性的措施，消除该限制性因素对系统的阻碍，或者将计划指标设定在限制性因素允许的范围之内。 

        （4） 航道原理。先确定战略，再制订解决方案，从环境变化中寻找机会、把握时机，不断开发新的细分市场；东莞越南电商小包海外仓通过业务流程重组，快速满足市场需求，必须坚定按照预定目标的方向发展。