供应商管理库存是一种很好的供应链库存管理策略。泰国电商小cod物流术语中将供应商管理库存的概念定义为“供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制”。

        国外有学者认为：供应商管理库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。

        该策略的泰国电商小cod关键主要体现在库存状态透明性，即用户的库存对供应商是透明的，供应商能够随时跟踪和检查到销售商的库存状态，从而快速地响应市场的需求变化，对企业的生产（供应）状态做出相应的调整。供应商管理库存的策略可以分如下几个步骤实施。 

        建立顾客情报信息系统。要有效地管理销售库存，供应商必须获得顾客的有关信息。泰国电商小cod通过建立顾客的信息库，供应商能够掌握需求变化的有关情况，把由批发商（分销商）进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中来。