为改善港口物流市场营销的环境，实施港口品牌战略是极其必要的。 首先，港口的定位发生了变化。东莞香港COD专线港口因其独具的地理、规模优势和整合物流生产要素的资源优势，已经初步实现从传统货流到人流、货流、商流、资金流、技术流、 信息流的全面大流通，成为货物、资金、技术、人才、信息的聚焦点，港口正在极力摆脱原有的单纯装卸服务的认知范畴，发展提供多功能全方位增值服务的物流服务业务，同时加大企业文化、经营理念等概念的打造与培植，此时品牌的提出是必然的趋势。东莞香港COD专线树立服务品牌已经成为一种必需品而不是奢侈品，品牌战略已在部分港口中得到策划与实现。

        其次，竞争的需要。加人WTO后，仅以港口的货物运输需求量为例，2008年我国的货物进出口总额达到25 616亿美元，外贸海运量的年增长率达到10%以上， 而东莞香港COD专线在货物运输服务需求以外的货物增值服务需求远远高于海运量的年增长率。面对港口新一轮的发展机遇，促使港口企业大发展的资金、技术、资源、腹地、品牌等诸因素中只有品牌是无形的，不同实力的港口在打造品牌的过程中是平等的。大港有大港的优势，小港有小港的长处，大港可以有规模、货源组织、物流优势，但如果没有品牌意识，同样也会失去市场和客户。小港虽然在资金、技术、资源等方面有欠缺，但大港在效益、能力等方面受到多因素限制，因此，小港在某一领域树立品牌后仍然可以有自己的发展余地，形成竞争力。