由于物流管理的目的是，在总成本最低的条件下，提供既定水平的客户服务，因此企业通常会采用JIT(Just-in-Time)适时管理法以及快速反映战略等，力求使东莞快递到越南小包专线物流系统维持在一个最低的库存水平，甚至库存为“零”。在这种情况下，不仅对运输成本，而且对于运输服务的时间性要求都是很高的。在JIT的体系之下，产品完工那一刻正好是运输给顾客的那一刻同样，材料、部件等到达某一生产工序时正好是该工序准备开始生产之时。

        没有任何不需要的材料被釆购入库，没有任何不需要的半成品被加工出来，所有的存货都在生产线上，由此使存货降到了最低的限度。实施JIT管理，不仅取决于生产企业的内部，更重要的是取决于物流服务的水平，生产企业需要什么原材料、零部件就能供给什么原材料、零部件，什么时间需要就能什么时间供应，需要多少就能供应多少，这样，东莞快递到越南小包专线才能实现真正意义上的零库存。

        在这个过程中，东莞快递到越南小包专线运输占有相当重要的地位，只有提高服务质量，物流服务才能保证既不提前也不滞后，按质按量地把所需要的原材料、 零部件、产品等运送到所需求的地方。这一方法在制造业和商品流通领域广泛的运用，无疑是对运输服务提出了更高、更苛刻的要求。