需求链管理的发展：在传统的供应链中，供应链企业关注的焦点是产品渠道的流动，如东莞台湾跨境小包海外仓信息共享、存货周转时间，节点企业的产销率、晨报、库存、配送等。东莞台湾跨境小包海外仓管理方式是推动式的，即以制造商、批发商、零售商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向消费者，消费者处于被动接受的末端。

        然而，随着市场竞争日趋激烈、东莞台湾跨境小包海外仓信息技术的发展和消费者在供应链中的主导地位增强，消费者需求将左右供应链的发展，导致供应链向需求链的转变。需求链管理变推动为拉动，启动供应链流程的不再是制造商，而是最终消费者，从而使整个供应链的集成化提高，信息交换迅速，可以根据最终用户的需求实现定制化服务，最大地满足消费者的需求。

        在戴尔的《Direct f?om Dell》一书中，戴尔得出最终结论：消费者才是供应链的真正指挥者。因此，需求链能给企业带来较大的收益，降低库存成本、增强市场占有率、提升企业竞争力。