寄泰国跨境电商小包代打包供应链作为典型的供应链管理系统，其涉及的上下游供应商较多，供需间关系密切，尤其是寄泰国跨境电商小包代打包与上游厂商交互频繁，局部管理不善会迅速影响到供应链的良好运作。

        目前，国内大部分的寄泰国跨境电商小包代打包具备国外先进的管理技术基础，内部的制度流程也较完善，信息化程度高，但在众多上下游的经销商和部件供应商中，由于其基础和管理水平问题，如供应链中线期初配套厂商众多，但普遍规模偏小，人员素质相对较差，大部分使用信息系统自愿性不强，资金投入不足，使整个汽车供应链健康运作实施难度相对较大，造成供应链管理名存实亡。

        因此，寄泰国跨境电商小包代打包如果没有内部管理体制的提升，没有作为核心地位的汽车市场企业对其配套厂商日常管理的重视并配合专业供应链厂商的辅导，供应链管理就不可能取得实质性成功，供应链各个企业就不可能实现共赢， 从而提升整体竞争力。